Planification stratégique 2022-2027
La municipalité des cantons unis de Stoneham-et-Tewkesbury a réalisé une démarche de planification stratégique qui s'échelonnera de 2022 à 2027.
C’est dans l’intention de s’investir activement dans le bien-être de la communauté que le conseil municipal a décidé d’entreprendre une démarche de planification stratégique qui mettra notamment l’accent sur les principes de développement durable :
- Placer la population au cœur de son action
- Protéger et mettre en valeur son patrimoine naturel
- Offrir des services de qualité à la population
- Supporter le développement économique, touristique et culturel
La démarche de planification stratégique s'est échelonnée de juin 2022 à début 2023.
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La municipalité des cantons unis de Stoneham-et-Tewkesbury a réalisé une démarche de planification stratégique qui s'échelonnera de 2022 à 2027.
C’est dans l’intention de s’investir activement dans le bien-être de la communauté que le conseil municipal a décidé d’entreprendre une démarche de planification stratégique qui mettra notamment l’accent sur les principes de développement durable :
- Placer la population au cœur de son action
- Protéger et mettre en valeur son patrimoine naturel
- Offrir des services de qualité à la population
- Supporter le développement économique, touristique et culturel
La démarche de planification stratégique s'est échelonnée de juin 2022 à début 2023.
Plusieurs activités de consultations publiques et de co-développement se sont tenues tout au long de ce processus afin de bénéficier des visions d’une majorité d’acteurs et d’actrices du territoire et ainsi se doter d’orientations claires et structurantes à notre image. C’est par l’intermédiaire de la planification stratégique que nous transposons nos grands idéaux en objectif concrets et réalistes qui nous permettront de guider les actions de développement de la Municipalité.
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Thématique 1 : Un milieu naturel respecté, mis en valeur et accessible
il y a plus d'un anFERMÉ: Ce remue-méninges est terminé. Merci à tous ceux et celles qui ont échangé leurs idées.On parle ici de la conservation et la valorisation des milieux naturels et des écosystèmes, de l’accès pour la population de tous âges et de l’harmonisation du cadre bâti et des aménagements humains avec la nature.
Idées proposées lors du sondage :
- Protection du versant ouest de la montagne de Stoneham
- Parc linéaire de la rivière Hibou
- Protection des milieux riverains
Mike Dunnil y a plus d'un anMunicipaliser le golf ou du moins empêcher qu'on le transforme en projet(s) immobilier(s).
La ville (les citoyens) pourrait(ent ), ou pas, devenir propriétaire de cet espace vert pour qu'il demeure un golf en été et qu'il soit exploité en hiver (raquette, ski de fond, randonnée, glissade, minigolf sur neige, traineau à chien, etc.)
0 commentaire6Barbu Arrière-Paysil y a plus d'un anLa vue de cette planification stratégique doit s'inscrire en complémentarité avec les municipalités voisines pour renforcer adaptation.
0 commentaire1Barbu Arrière-Paysil y a plus d'un anÉviter le dédoublement des infrastructures et améliorer l'usage de celles existantes.
1 commentaire1Barbu Arrière-Paysil y a plus d'un anMilieux naturels doivent être regardés pour leur contribution en services écosystémiques pour s'adapter changement climatique - perte biodiv
0 commentaire3Barbu Arrière-Paysil y a plus d'un anSoutien municipal aux initiatives communautaires pour autonomie alimentaire de proximité et circuit court - renforcement du "tissé serré".
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Thématique 2 : Un développement adapté à son milieu
il y a plus d'un anFERMÉ: Ce remue-méninges est terminé Merci à tous ceux et celles qui ont participé.On parle ici de ce qui touche à l’offre de logement, aux installations sanitaires et aux espaces publics municipaux.
Idées proposées lors du sondage :
- Avoir des meilleurs modules de jeu dans les parcs
- Raccordement des égouts à la Ville de Québec
- Maison des aînés ou résidence pour personnes âgées
Christine Vil y a plus d'un anOptimiser l'offre de logements actuelle : Des maisons aux adultes vieillissants pourraient accueillir de jeunes familles mono/biparentales
Subventions de divers paliers gouvernementaux pour transformer une maison en deux ou trois logements. Échange de services (gardiennage contre courses, par ex.)
0 commentaire0Solil y a plus d'un anAvoir un restaurant qui offre une cuisine familiale, déjeuner et dîner, genre Ben et Florentine ou Eggsquis.. Une brasserie pas suffisant.
2 Commentaires3Nathalie Belhumeuril y a plus d'un anPermettre une offre de logements plus diversifiée
Important de permettre une offre de logements pour famille moins nantie ou monoparentale ou jeunes familles avec salaire en début de carrière ( maison, condos ou appartement à prix abordable) tout en préservant la beauté des quartiers et la présence d'arbres et de verdure. Important également de permettre offre de logements pour personnes âgées qui veulent demeurer dans notre belle municipalité.
0 commentaire1Hérykil y a plus d'un anPrendre une décision définitive sur le raccordement ou non de Vermont au réseau d’égouts de la municipalité.
2 Commentaires2Solil y a plus d'un anMaison des aînées primordiale
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Thématique 3 : Une mobilité repensée
il y a plus d'un anFERMÉ: Ce remue-méninges est terminé. Merci à tous ceux et celles qui ont participé.On parle ici du réseau de transport soit la sécurité routière, l’offre de transport en commun et la mobilité active.
Idées proposées lors du sondage :
- Réseau pédestre et cyclable sécuritaire reliant les différents secteurs
- Autres services de transport en commun (ex. : Flexibus)
- Transport en commun les soirs et fins de semaines
Gabrielil y a plus d'un anRelié vermont sur le lac au reste de la ville par une piste cyclable
Soit par la 371 (ça serait un début pour ensuite aller a tewkesbury) ou par une extrémité du Golf (rachat de la ville d'une partie du terrain alors...) ou les deux.
1 commentaire9Louis G.il y a plus d'un anUne piste cyclable sur Chemin du Hibou
La ville est complétement disloquée par le chemin du hibou. Qui laisserait un enfant rejoindre le quartier d'un ami en vélo sur du hibou? C'est pourquoi que je crois que il devrait avoir une piste cyclable SÉCURITAIRE sur du Hibou a partir du chemin tewksbury jusqu’à la Station. Pourquoi ne pas la rendre multisport avec un sentier de ski de fond l'hiver?
0 commentaire8Denis B.il y a plus d'un anAppuyer le développement d'une offre de transport collectif ou partagé reliant les hameaux et le noyau villageois de Stoneham.
Cela permettrait de rejoindre un arrêt de la navette (parcours 24) et pourrait potentiellement contribuer à réduire le besoin d'une 2eme voiture des ménages.
0 commentaire4Carl Frédéric De Cellesil y a plus d'un anÉvaluer des meilleurs façons d'optimiser les déplacements Québec - Stoneham
Il doit bien exister des solutions pour que les gens optimisent le covoiturage, ou même le dépannage (j'ai rapporté les enfants de mon voisin à la maison l'autre jour). La navette le matin, ça reste relativement primitif pour bon nombre des besoins de déplacement. Ça ou je remet de l'avant mon idée de monorail Québec-Stoneham. :)
1 commentaire4Hérykil y a plus d'un anCirculation routière plus sécuritaire
J’ai noté une baisse significative de la vitesse des voitures sur la rue Craig depuis l’installation des nouveaux Stop et poteaux. Je souhaite qu’on conserve ce setup l’an prochain. Merci
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Thématique 4 : Un milieu de vie sain et dynamique
il y a plus d'un anFERMÉ: Ce remue-méninges est terminé. Merci à tous ceux et celles qui ont échangé leurs idées.On parle ici de l’offre récréotouristique, des aménagements de plein air et des installations sportives ainsi que de l’offre d’activités sportives et de loisirs.
Idées proposées lors du sondage :
- Continuer le développement d’Empire 47
- Centre multisport avec piscine intérieure
- Skateparc et terrain de basketball pour occuper les jeunes
- Terrains de tennis
David Dunnil y a plus d'un anCréation d'un centre sportif multifonctionnel
Création d'un centre sportif multifonctionnel en PPP augmentant grandement l'offre sportive et culturelle. La population de Stoneham étant jeune, la construction d'un centre sportif multifonctionnel serait bienvenue. Nous pourrions nous inspirer de ce qui s'est fait à Boischatel (https://www.boischatel.ca/loisirs-culture/centre-sportif/)
0 commentaire2David Surprenantil y a plus d'un anBâtiment communautaire "vert" en bois massif et multifonctionnel
La municipalité à besoin d'un bâtiment mutlifonctionnel "phare" ou la communauté peut se rassembler pour le sport, les activités culturelles ou communautaires. Les jeunes et moins jeunes peuvent bénéficier d'une telle infrastructure. Investir dans un bâtiment vert en bois massif de type communautaire et multisports/multiservices. Ce bâtiment offrirait des activités pour toutes les tranches d’âge de la population. On pourrait s'inspirer du bâtiment de la base de plein air de Ste-Foy : https://www.oaq.com/article-magazine/pavillon-daccueil-de-la-base-de-plein-air-de-sainte-foy-deploiement-fonctionnel/
0 commentaire1Marie-Michèleil y a plus d'un anDévelopper une cuisine collective axée sur la sécurité alimentaire et la réduction du gaspillage
Avec la collaboration de la municipalité et de plusieurs organisations du milieu et spécialisées, nous pourrions mettre sur pied une deuxième cuisine collective (il existe déjà la cuisine du marché public des cantons et elle est à pleine capacité) pour viser spécifiquement la sécurité alimentaire et la réduction du gaspillage alimentaire. Cela est déjà en train de se discuter entre des organismes du milieu suite aux ateliers Nourrissons la transition, et on sent un intérêt :)
1 commentaire1David Surprenantil y a plus d'un anCréation de pistes cyclables sécuritaires reliant les grands secteurs de la ville (vélo de route)
Création de pistes cyclables sécuritaires (vélo de route) rejoignant le centre du village (rue Talbot, Crawford, 1ere Ave, Hibou), le Mt Wright, la Station Stoneham, le Manoir du Lac-Delage/E47 et le point de vue de l’église de Tewkesbury;
0 commentaire5Jocelyn Bédardil y a plus d'un anStation d'exercise Urbaine extérieur
Il y en a dans différent parc et dans plusieurs municipalités et même au camping de Stoneham
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Thématique 5 : Une communauté entreprenante et connectée
il y a plus d'un anFERMÉ: Ce remue-méninges est terminé. Merci à tous ceux et celles qui ont participé à la discussion.On parle ici des initiatives de développement local (que ce soit entrepreneurial et/ou communautaire), de la rétention de la main-d’œuvre et de l’offre de services de proximité.
Idées proposées lors du sondage :
- Clinique médicale pour la population
- Restaurants et commerces faisant de Stoneham une destination
JMil y a plus d'un anDévelopper un carrefour de commerces de proximité
Afin de ne pas dénaturer la municipalité et conserver son cachet, désigner un emplacement à vocation commerciale (Talbot en face de la pizzeria aurait été parfait au lieu de faire des maisons) pour des commerces de proximité (2e épicerie? Restaurant familial et un peu plus relevé, dollarama, magasin de plein air, etc). L’intégration architecturale harmonieuse sera importante (un peu comme Les Halles de Stoneham) question de créer un pôle attractif.
1 commentaire2Jean-Étienne Poirieril y a plus d'un anUn centre de bouillage d'eau d'érable avec interprétation du présent et du passé forestier de la région.
Il n'y a pas de centre d'interprétation du genre au Québec (axé sur l'érable) et nous sommes à côté de la 18e destination touristique dans le monde... (Québec). Nous avons un potentiel acéricole digne des plus grandes région de l'érable au Québec. Avec l'acériculture, on protège la forêt, on y conserve l'accès et on crée de la richesse.
0 commentaire1Jean-Étienne Poirieril y a plus d'un anLe développement économique est possible lorsque de l'argent neuf arrive dans notre communauté. Pas juste des gens d'ici qui dépensent ici.
Je crois bcp au développement de notre ADM touristique pour un apport de sous qui provient de l'extérieur et qui peut permettre de financer des infrastructures dont nous profiterons tous.
0 commentaire1Marie-Michèleil y a plus d'un anUn café réparation
Se dote d'une formule « café réparation » (qui peut s'insérer dans un local ou un commerce existant) pour tenir de temps en temps des activités de réparation de petits électroménagers, meubles, jouets, etc. Cela existe à Québec et dans de plus en plus d'endroits : http://www.cafereparationquebec.org/ Extrait des repair café de Québec : « Les buts poursuivis par une telle journée ouverte sont multiples : non seulement valoriser ce qu’on possède déjà, mais ne plus jeter ce qui est réparable, ne plus grossir la masse de déchets que nous produisons par notre mode de consommation, honorer le savoir-faire des bidouilleurs et bidoulleuses et chercher à le transmettre. Le concept est simple : les citoyens possédant une expertise ou une connaissance dans la réparation d’objets (…) sont invités à s’inscrire et à se joindre à nos membres afin de former une équipe multi talentueuse présente pour accompagner quiconque a un objet à réparer. On ne promet pas de le faire à votre place, mais certainement de vous accompagner. Au mieux, vous l’enseigner, afin que le savoir se partage. »
0 commentaire3Carl Frédéric De Cellesil y a plus d'un anUn café / coworking plus adapté au travail qu'au commerce.
un lieu où les télétravailleurs locaux se sentiraient à l'aise de passer, pour ne plus travailler seuls ou pour connaître d'autres travailleurs du coin. Bien des crayons et du papier pour inventer de nouvelles idées (avec du café et de la bière au besoin).
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Thématique 6 : Une communauté vivante et impliquée
il y a plus d'un anFERMÉ: Ce remue-méninges est terminé. Merci à tous ceux et celles qui ont échangé leurs idées.On parle ici de la vie culturelle sur le territoire, des occasions de rencontre au sein de la population et de la vie citoyenne (autant l’écoute, la consultation que l’implication des citoyens).
Idées proposées lors du sondage :
- Avoir une autre formule que le conseil municipal pour échanger avec la municipalité
- Un parc à chiens !
- Avoir des jardins communautaires
David Surprenantil y a plus d'un anValorisation du patrimoine de Stoneham-et-Tewkesbury
Effectuer une mise à jour de l’inventaire des bâtiments patrimoniaux de la municipalité. Le dernier inventaire remonterait à 1998; Passer un règlement pour empêcher la démolition des bâtiments patrimoniaux identifiés dans la mise à jour de l’inventaire (si nécessaire); Préserver et maintenir en bon état les bâtiments patrimoniaux en allant chercher des subventions auprès des gouvernements provincial et fédéral ou de fonds philanthropiques (ex. presbytère, églises et chapelles construites au milieu du 19e siècle par trois confessions différentes situées à près de 1,5 km les unes des autres, au cœur du village, bâtiments agricoles; résidences situées sur la 1re Avenue, entre le chemin du Hibou et le chemin de l’Église construites par la Donnaconna Paper Co. au début du 20e siècle, afin d’y loger ses employés. Le programme de soutien au milieu municipal en patrimoine immobilier du gouvernement du Québec ou le Fonds des Legs de Patrimoine Canada pourraient potentiellement servir de financement;
0 commentaire2Nathalie Belhumeuril y a plus d'un anFaire un parc à chiens
0 commentaire2Gabrielil y a plus d'un anRepensé la COOP de vermont
Cette dites COOP, énorme terrain vague qui pourrait être réutilisé pour espaces communs....(parc, Jardins communautaire, four à pizza...).
0 commentaire4Carl Frédéric De Cellesil y a plus d'un anUne meilleure communication sur les projets.
Au delà des procès-verbaux ou des suivis de l'appareil administratif, une meilleure communication sur les projets en cours et les promesses électorales. La montagne? Le golf? Les commerces? Etc. Faute de couverture médiatique, il faut faire mieux.
0 commentaire1Marie-Michèleil y a plus d'un anFavoriser l'économie de partage
Cela pourrait se faire grâce à l'application québécoise partage.club, qui permet aux citoyen·ne·s d'une communauté de partager des jouets, outils, articles de sport, etc. Réduire ses achats, désencombrer, et créer des liens :)
0 commentaire2
Échéancier
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Étape 1 : État de la situation
Planification stratégique 2022-2027 a terminé ce stadeJUIN À AOÛT 2022
OBJECTIF : Brosser un état de la situation au jour « 0 » afin d’identifier les enjeux prioritaires de la Municipalité
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Sondage de diagnostic
Planification stratégique 2022-2027 a terminé ce stade20 JUIN AU 10 JUILLET
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Analyse du sondage
Planification stratégique 2022-2027 a terminé ce stadeJUILLET À SEPTEMBRE 2022
Le sondage de diagnostic est maintenant terminé. Merci aux 586 personnes qui ont répondu au questionnaire. L'équipe de projet effectuera le suivi sur les constats clés.
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Rapport du sondage
Planification stratégique 2022-2027 a terminé ce stadeFIN SEPTEMBRE 2022
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Étape 2 : Orientations et objectifs stratégiques
Planification stratégique 2022-2027 a terminé ce stadeSEPTEMBRE À OCTOBRE 2022
OBJECTIFS :
- Recueillir les besoins et les aspirations du milieu afin de définir les orientations stratégiques, les objectifs et les pistes d’action à prioriser dans la planification stratégique;
- Renouveler l’énoncé de mission et de vision de la Municipalité.
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Ateliers participatifs
Planification stratégique 2022-2027 a terminé ce stade17 ET 18 OCTOBRE 2022
LA PAROLE EST À VOUS !
Nous vous invitons à participer à des ateliers afin de prendre part à la réflexion sur la planification stratégique.
Deux plages horaires d’atelier sont organisées pour les citoyens et citoyennes :
- En présentiel : Le lundi 17 octobre 2022, 19 h à 21 h
- En virtuel : Le mardi 18 octobre 2022, 19 h à 21 h
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Contribution en ligne aux ateliers participatifs
Planification stratégique 2022-2027 a terminé ce stade17 AU 24 OCTOBRE 2022
Échangez vos idées sur les 6 thématiques proposées ou donnez votre avis sur celles de vos concitoyens.
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Étape 3 : Adoption et dévoilement
Planification stratégique 2022-2027 a terminé ce stadeNOVEMBRE À DÉBUT 2023
- Adoption du plan stratégique - 13 mars 2023
- Dévoilement au public - 14 mars
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Étape 4 : Octroi d’un mandat de services d’accompagnement à MU Conseils pour l’élaboration du plan d’action pour la mise en œuvre du plan stratégique
Planification stratégique 2022-2027 a terminé ce stade8 MAI 2023
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Étape 5 : Élaboration et dévoilement du plan d’action
Planification stratégique 2022-2027 est présentement à ce stadeAUTOMNE 2023
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Téléphone 418 848-2381 Courriel horizon@villestoneham.com